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Wurtele中心领导

Student in a classroom

Wurtele中央领导努力帮助学生发现他们在课堂内外的领导潜力。通过各种研讨会,intensives,扬声器和其他学习经历,在Wurtele中心工作,以构建学生的能力,提高他们的声音并激励他人设计包容走向路径的变化。认识到领导力发展在校园发生时,Wurtele中心还与其他单位和中心的史密斯,以确保学生找机会去探索多种形式的领导,才能采取,从一个研究小组合作,以率先校园的倡议,以书面形式合作伙伴一个专栏,以共同设计,以改变社区项目。我们寻求提高有了一个了解铁匠铺可以从任何他们有利位置领跑,无论是否持有职务权力或者没有。

程式

领导团队的艺术:一系列的午餐为工作人员和教师

领导团队的艺术是每月午餐系列,它提供了跨单位社区建设,讨论和学习方法有关合作,维护和管理领导小组的空间。我们一起吃午饭,并与他人从事校园,分享经验,吸收彼此的智慧,争取一些新的战略,建立和维护一个健康,高效的团队。

是谁呢? 任何人对员工(也可能有兴趣的教师)谁领导一个团队。正式ESTA包括团队领导者;然而,在保持与Wurtele中心领导的信念,人们可以从一个团队内的任何地方领导,不管位置的权威,这是开放给感兴趣的话题的人午餐。

除非另有说明,领导团队的所有的艺术都是从午餐举行 中午1:15下午,在校园中心204。将提供午餐。

2019个主题

我们怎么由一个团队内部的合作意味着什么? (周三,9月18日中午1:15,cc204)
顾名思义,团队需要进行协作与另一个,但我们很少定义正是我们用术语的意思。快来了解其它球队在校园内进行协作,并获得一个工具来帮助你的团队定义和在你的协同工作更加故意的。

我们怎么通过在校园单位合作意味着什么? (10月16日星期三,中午1:15下午,cc204)
越来越多的校园单位联手,并设法交叉授粉他们的节目。听到同事曾经参加过合作伙伴关系讨论他们学到了什么,以及我们如何可以考虑在校园加深我们的努力合作。

维护和构建团队文化 (周三,11月20日中午1:15下午,cc204)
每支球队都有自己的文化,无论是故意所创建和维护文化,或者它如何通过彼此互动发展了以成员随着时间的推移。找出校园等单位做的建立和维护自己的球队文化,并讨论如何当一个团队认为必要的变革转变和形状文化。

建设文化工具:用户手册 (周二,12月18日中午1:15下午,cc204)
经常出现冲突队开出潜在的误解,关于团队成员的性格,价值观,需要和世界观。了解如何在你的团队的表面这些品质通过创建和共享“用户手册”,这将有助于团队成员的工作使彼此的意识,从而一起更富有成效。

 
2020个主题

建筑文化的工具:故意设计会议 (周三,1月22日中午1:15下午,cc204)
一个团队领导者的角色的好段举行会议。分享和讨论你们单位的会议文化,并探讨如何设计你的会议,以故意最大限度地提高您团队的协同工作更加可能。

制作小组决定 (周三,2月19日中午1:15下午,cc204)
有些决策需要由一个团队领导者单方面作出的,而有些则需要收敛组。有时它不是完全清楚,以团队成员如何作出有关决定,它可以促进冲突。找出决策如何等单位处理,并学习一些工具,以促进协作决策与您的团队。

提供和接受反馈 (周三,3月18日中午1:15下午,cc204)
大多数人渴望的反馈,但是我们几个喜欢给它。从你的同胞的团队领导者学习他们的职能范围内单位,以及反馈讨论我们如何通过实践促进我国单位反馈丰富的环境“激进的坦率。”

引人注目的平衡:增强员工而导致视力走向 (周三,4月15日中午1:15下午,cc204)
领导一个团队是棘手的,因为它要求我们在同一时间,我们是负责移动团队的工作,制定战略目标的共同愿景或集构建我们的团队成员的能力和优势。搞了讨论,如何找到平衡ESTA同队的领袖。会如何,我们支持彼此的工作?

菲比里斯·刘易斯领导计划

刘易斯的领导程序是一个亲密的队列程序开发情商,弹性领导的基本原则是:自我意识,勇气,目的和社区。刘易斯领导人将召开会议,学习在这些领域的技能在整个学年。在密集的领导interterm,学生将前往纽约市继续技能培养,个人的连接后,全球变化制定者和发现地球上最不寻常的城市之一。由畅销书作家雷切尔·西蒙斯的指导下,该方案将重点放在做建设联系紧密的社区,通过勇气漏洞和实践。为学生建立技能刘易斯领导都基本成为的那种领袖谁能够以包容,合作的变化和努力来吸引他们。

过去的访问
  • 哈福·威尔逊,女性新闻的活动家和出版商
  • 编剧和演员哦戴安娜08年,我的内衣发挥的创造者
  • 诺基金会,世界领先的倡议出资人战斗暴力侵害妇女和女童
  • 的女孩,一个全球性的领导力举措女孩在移动定位领导人性别平等
  • 年轻的校友在纽约
  • 在谷歌和Instagram的的高级女性领导人
  • 纽约飞人学校
  • rattlestick剧院
事件

刘易斯的领导计划与隔夜撤退起始于10月12日,包括(但并不严格限制于):

  • 几个车间周六上午在秋季和春季
  • 为期一周的密集interterm其中包括充分的资金过夜旅行到纽约市
  • 周日的夜间对社区建设活动

应用程序是由因 9月27日。 现在申请。

领导股权为中心的设计

股权为中心的设计(LED)方案的领导者是一个两层的程序队列上建设领导能力,通过设计社会变革重心。与合作 设计思路举措,该计划的宗旨是让学生掌握的技能运用以人为本的设计,以解决我们最大的社会不公平的。 12名学生队列将探讨他们是谁领导人,他们的社会身份是如何影响他们的领导,如何在深发展和彼此的有意义的关系,以及实验不同的方法来通过工作与他们的校园社区解决社会问题。

一年后,群组成员将不得不申请奖学金LED的机会。选中研究员将参与该群组领导的导师,项目合作的设计师和集体活动的主持人。他们将学习和实践策略更深层次的便利领导:如深听,激进的协作和应急策略,解放设计。 

谁是对

任何人都热衷于通过创新走向实践和设计工作的社会变革。从历史上和目前被边缘化的身份(能力,宗教,社会经济阶层,性别认同和表达,性取向,第一基因,无证,种族,民族)的学生申请鼓励。

你需要知道什么

将导致2019-20队列需要以下条件:

  • 周四每周队列会议2小时的时间承诺会/讲习班3:30-5:30下午

在2019-20学年,奖学金只开放给跟踪返校的学生参与了世界卫生组织bridgeup /加粗队列程序。接触 安妮·科恩delbusto 欲获得更多信息。

现在申请!

领导力课程和研讨会

今年,Wurtele中心领导将提供再往编程到一系列的每月主题,以从事周围可能的含义和女性领导的应用探索性对话较大的社区大学史密斯。这些加入我们的谈话,面板和实践车间,将:

  • 为学生和教职员工机会,使他们的奖学金和领导的做法国家之间建立连接。
  • 探索和批判“领导”的细微差别的概念。
  • 社区成员进行直接搭建实践,以帮助他们技能这将激励他人完成目标。

二月 - 在公共话语弥合鸿沟 

随着越来越极化的公共话语,领导者需要的能力阐明了自己的立场克利和道德;深深并公开听取别人;并认识到那些与我们不同意一个共同的人性。二月份的时候,我们会研究我们如何能够跨越差异,通过交换和公共双方人员的话语那些相信,行动通讯,伪造连接,或会有不同的感受比我们做的,以效果真实,持久的变化。

事件:

2020年2月3日 - 桥接鸿沟:与内金·法萨德一个晚上

加入在2020年2月3日幽默作家,作者,播客和电影制片人内金·法萨德,对于谈话和便利的谈话关于如何实现(和铅)的政治,跨社会和意识形态分歧,并通过人类的喜悦连接。 Farsad是如何让白人笑,假播客,她邀请同胞喜剧演员,讨论NPR当前的问题和事件,以及频繁组员东道主作者“等待等待不告诉我。”混合心情也同她进行政治,公平和包容的激情,Farsad被标榜为往往是“社会正义的喜剧演员。”特德她说话,“憎恨的高度科学的分类,”过气观看超过140万次。

Farsad will tabling in the Campus Center mid-day on the 3rd, working with a group of students to encourage Smith community members to write valentines to an ideological adversary.  The talk begins at 6:30pm in Weinstein Auditorium, where she’ll share some of the outcomes from the day’s work, discuss her efforts to bridge divides as a social justice comedian和 engage in a conversation with Kim Alston, followed by audience Q&A.  

通过Wurtele中心领导发起,在伙伴关系的平等和包容的办

十月至领导,积极性和艺术

行动是领导力的一种形式?艺术家可能会导致通过他们的工作变化?十月份期间,我们的节目将探讨艺术作为领导和行动的媒介和方法。我们将考虑文化激进主义作为一种引导,并与活动家艺术家对他们的工作和哲学说话。

10月23日,杰西卡萨博加尔,壁画家和社会活动家,下午6时,戴维斯舞厅

11月 - 妇女跨文化领导力

网球比分直播188旨在“发展从事全球公民和领袖地址社会面临的挑战。”我们的社区和作品从广泛的身份和文化背景的汇集,以使学生。十一月的方案探索不同形式的妇女领导可以在这两个美国国内和整体的文化,大约呈现给铁匠铺的挑战和机遇谋求通过全球镜头带领福斯特对话。

11月21日, Zubaida白,倡导者,工程师,企业家。 

Zubaida是白族的保健品为发展中世界某一领域的专家。她的公司,ayzh,设计保健产品为妇女和女孩生活在贫困中。 Zubaida将加入我们告诉她的创业精神,领导能力和设计的故事,在女性健康领域。 

二月桥接鸿沟在公共话语

随着越来越极化的公共话语,领导者需要的能力阐明了自己的立场克利和道德;深深并公开听取别人;并认识到那些与我们不同意一个共同的人性。二月份的时候,我们会研究我们如何能够跨越差异,通过交换和公共双方人员的话语那些相信,行动通讯,伪造连接,或会有不同的感受比我们做的,以效果真实,持久的变化。

三月 - 绕开大的问题:气候变化

在关于气候变化的一年的庆祝活动,在三月份,我们将深入研究的领导在气候运动。我们将探讨如何引领者在这个舞台上的背景下,领导一个看似棘手的问题解决变化和整体经常压倒。我们该怎么办我们的领导到问题的复杂性正义,而在同一时间参与具体的行动和其他此举自己创造的转变?

四月的创造力,创新和领导力

有创新和领导之间的自然的伙伴关系。创新往往是必然的领导人;他们找出一种需要,并设计解决它创造性地。同样,许多成功的领导者的创新已经,推动以创新的方式改变。我们结束我们的年利用这些连接的探索,如何培养铁匠铺他们的渠道可以自然倾向质疑现状为创造性的领导对话。

未能很好

没有好是一套专门为失败,冒险和犯错的讨论节目。中心与Wurtele之间的伙伴关系 拉撒路中心职业发展,我们的使命是通过教学,讲故事,并开设了校园交谈关于未能提高学生的应变能力。

是什么意思失败呢?
  • 当你可以失败好了,世界开辟了给你。有没有你不能追求,不,你不能冒险,知道的挑战如何,因为你备份当你被打倒的。您的变革潜力大,可能性和对成功的定义变得无限。
  • “当你可以失败好了,你的自我价值骑不上你的成功。你知道你“有足够的,你是,不管是什么,并没有失去你的自我感觉当事情不工作了。
  • 当你可以失败好了,你有勇气寻求帮助,当你需要它,并利用一切可以利用的,以完成任务的资源。你必须是脆弱的和真实的关于你的极限与您同行和锻造强大的网络作为结果的能力。
我如何学会失败呢?

好是一种技能失败,一套技能,卫生组织。技能是一样的肌肉:你越弯曲他们越强,他们得到的。我们的节目会给你开始学习并没有很好的机会。

失败以及过去作坊

得到的一些未能很好地覆盖在节目的主题感,这里有一些过去的作坊:

  • 自我推销的人来说,最讨厌吹牛
  • 规范通信超出泡
  • 闲聊和网络艺术
  • 冒名顶替的现象:为什么这么多的高acheivers认为他们是骗子
  • 如何得太多退出


在2019-20学年,Wurtele中心领导正在开展利用人为本的设计灵感的方法全面战略规划项目。

在史密斯领导活动

特色活动

有没有计划在这次事件。


与团队见面

艾琳公园科恩
艾琳公园科恩'00

中心Wurtele主任
艾琳是一个smithie世界卫生组织作为一个训练有素的历史学家,至今使用了她的技能,制度变革项目的批判性思维的教育家和推动者。最近,她担任过领导+设计,一个非营利性的咨询公司合作,通过发展教育领导者的能力作为变革的推动者和以人为本的设计改造K12教育高级合伙人。之前,她在L + d工作,她担任院长的教师和辅导员的历史,在新英格兰的寄宿学校艾琳的拥有博士学位来自宾夕法尼亚大学的历史;她的论文研究探讨了一组视觉艺术家他们自己理解为在20世纪中期,民权活动家的工作。

安妮·科恩delbusto
安妮·科恩delbusto

领导力发展设计师
安妮持有学士学位在大学心理学和M.S.井从卡尼修斯大学管理的大学生人才。在社会公正调解和群体间的对话训练有素,安妮已经做的工作​​空间探索促进认同,公平和正义。她的学生工作,居住生活,特别是最近的大多数管理大胆的妇女领导网络十年的经验的价值。她认为,必须创造的学生和校园以人为本的设计的交叉参与机会和领导社会正义/更改。

Anna Devlin Gauthier
安娜·德夫林戈捷

领导力发展设计师
全日空拥有超过10年的经验,建立有效的团队和发展在校大学生和年轻人领导能力。她的激情包括以资产为基础的学习,冒险教育集团化发展。她喜欢工作,世卫组织的领导在校园让学生加深他们的经验和利用它的意思了。全日空持有M.A.在学生事务与来自宾夕法尼亚州印第安纳大学的高等教育,以及学士学位从阿尔弗雷德大学环境科学。

雷切尔·西蒙斯
雷切尔·西蒙斯

领导力发展专家
Rachel是书关于心理学的几个女孩和年轻妇女,包括笔者 纽约时报 最畅销 奇怪的女孩出去乖乖女的诅咒足够的,因为她是。她是国家非营利女生领导和女性领导力项目的联合创始人开发出这类公司如在谷歌,灵魂周期和交谈。史密斯,西蒙斯的计划重点建设技能冒险,应变能力和情商。

萨拉·汉普顿
萨拉·汉普顿

行政助理
莎拉在纽约杂志出版的狂热的世界工作了15年搬到北安普顿在2017年,她通过开发角色一个图片编辑器/生产者和工作室经理她的创造性思维能力和组织能力之前。她对协作的领导,并开始与她在巴恩斯维尔,俄亥俄州的贵格社区的成长,并在厄勒姆学院继续社会创新升值,她获得了学士学位在哪里摄影。萨拉值的工作关系和发展有意义的学习一直强度,韧性和快乐的重要性,通过近10年的努力冲浪。


音箱

全年我们带来各种扬声器的校园,帮助学生拓展视野他们的领导。 

过去扬声器
  • 哈福·威尔逊(左),作家,评论员以及活动家;纽约城市大学,2018年1月执行董事和女性主义新闻出版商
  • 杰米阅读'11(左),谈判和领导力教练shenegotiates;在自启动专家合作,帮助他们面对询问的恐惧,使他们可以在他们自己的谈判实力,2017年11月
  • 塔拉莫尔(右)的,作者 玩大:女士实践智慧谁想要说话,创造并引领 和妇女的领导专家和福祉,2017年10月
  • 塔拉纳伯克(右)的“我也是。”运动的创始人,2019年3月

Photos of Jamia Wilson, Jamie Lee, Tara Mohr 和 Tarana Burke

 

联系

Wurtele中心领导
克拉克大厅
网球比分直播188
北安普顿,MA 01060
电话: 413-585-4937
电子邮件: wurtelecenter@smith.edu

联系: 艾琳公园科恩, 导向器

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